鴻浩建筑勞務集團有限公司是國內獨家運用建筑勞務Saas管理平臺的勞務公司,公司管理具有三大特點:
1、通過人臉識別系統,實現真實考勤,無虛假。(0.1秒能連考勤,保證了工地上下班快速的通行,保證了考勤的真實性)。
2、通過云服務管理系統,實現智慧工地,實時監控管理(為企業領導和項目經理提供模塊化管理,通過系統平臺時時監管,時時提醒,時時報警)。
3、通過薪酬發放系統,已實現與銀行系統無縫對接,具有工人身份在線核驗、批量跨行一鍵發放的功能。
三大系統平臺,線上、線下充分結合,為政府數據監管等提供真實可靠的功能模塊;為建筑勞務管理服務行業轉型升級帶來新的方向。
為夯實集團實名制臺賬管理工作,準確掌握各子公司實名制臺賬的實際情況,有效落實實名制臺賬管理標準化流程,7月8日,集團委派總經理助理戈丹彤、檔案管理部主管金若若組建實名制臺賬檢查小組,到各子公司開展了專項檢查工作。實名制臺賬的執行情況事關勞務人員的基本權益及企業自身合法利益,集團通過開展實名制臺賬專項檢查活動,進一步規范日常臺賬登記歸檔管理制度,切實維護勞務人員和企業的合法權益。針對7月份檢查中,發
8月1日下午,在集團會議室召開“集團半年度總經理、高管會議”。集團董事長鄒建華、董事馬文利、總經理林新菊,集團各部門負責人,各子公司總經理參加了線上視頻會議;集團副總林志豪主持會議。會上,集團財務管理部金總監詳細分析了集團上半年業務數據。參會人員集體討論了國務院第783號令文件、新《公司法》注冊資本金管理制度規定、實名制臺賬標準化流程及細節等議題。集團各部門與各子公司總經理對子公司交叉管理模式進行
員工入職周年慶┃攜手前行、共擔風雨、共創未來
鴻浩建筑勞務集團有限公司是國內獨家運用建筑勞務Saas管理平臺的勞務公司,公司管理具有三大特點: 1、通過人臉識別系統,實現真實考勤,無虛假。(0.1秒能連考勤,保證了工地上下班快速的通行,保證了考勤的真實性)。 2、通過云服務管理系統,實現智慧工地,實時監控管理(為企業領導和項目經理提供模塊化管理,通過系統平臺時時監管,時時提醒,時時報警)。 3、通過薪酬發放系統,已實現與銀行系統無縫對接,具有工人身份在線核驗、批量跨行一鍵發放的功能。 三大系統平臺,線上、線下充分結合,為政府數據監管等提供真實可靠的功能模塊;為建筑勞務管理服務行業轉型升級帶來新的方向。
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